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原始濒危森林采料的风险
赛得利在2018年发布了首次CanopyStyle审核结果，经审核确认供应链中存在高风险来源，特别是来自印度尼西亚和马来西亚的供应商由于工业伐木行为影响了原始濒危森林，同时所在地是重要的高碳汇泥炭地和濒危物种栖息地。
赛得利隶属于RGE金鹰集团，也是MMCF生产商APR和印尼浆粕生产商及种植林公司APRIL的兄弟企业，并与Tanoto集团下的印尼工厂TPL存在关联。APRIL和TPL都存在森林砍伐、社会冲突、天然林和泥炭地转化的问题。
赛得利从2016年9月开始停止直接从TPL采购，并时常与TPL沟通促其改善现有经营方式。但是赛得利的供应商APRIL从2017年至2018年持续从TPL采购木浆。APRIL声明TPL产品并没有进入溶解浆供应链，但此份信息没有通过独立审核确认。
赛得利目前仍从APRIL采购。Canopy期待收到赛得利的最新供应商名单。
2019年10月，赛得利制定了第一期行动方案，开始解决APRIL采购的相关风险。
赛得利第一期行动方案截至目前获得了以下重要进展：
主要改进要求
赛得利需着重实施第一期解决方案，解决重要问题，以实现以下成果：
赛得利是中国再生纤维纤维行业绿色发展联盟的创始会员企业之一。希望赛得利使用自身领导力，促使CV联盟的路线图与零原始濒危森林原材料的采购标准相结合。
针对未来的扩张计划和合作计划，赛得利需使用ForestMapper等工具确保新厂和新项目不会坐落于且不会采购于原始濒危森林，包括高保护价值或高碳汇地区。我们建议公司快速实现100%的新产能来自下一代纤维解决方案。
公司发挥领导作用的领域
赛得利积极与Canopy和客户品牌商沟通，告知目前生产的风险控制情况。虽然公司制定了前期行动方案，但尚未做出实际转变或显著进展。
赛得利是首批完成和公布CanopyStyle审核的粘胶生产商，公司有意愿进行定期审核。但是Canopy建议公司先实施共同确定的行动方案，解决上次审核中发现的问题，然后再进行第二次审核。
赛得利母公司RGE最近宣布在未来10年投资2亿美元，支持闭环生产，其中7000万用于替代性纤维素或替代性植被原材料的研发。
赛得利正式与re:newcell达成合作，在印尼和中国参与了研发合作项目，同时与下一代解决方案提供商IFC合作，后者主要使用废弃纺织品生产新型纤维。
Canopy和APRIL正努力寻找解决纤维采购问题的方案共识，支持Canopy的使命和目标。如果或一旦达成共识，双方将向行业公告。
